目標管理的特點包括有(什么是目標管理？它有何特點？)

　　為什么要目標管理

　　1.可以幫助我們認清方向，制定適合自己的計劃。

　　目標管理是一個自我檢查的過程。真正想做什么，能做什么，從設定的目標出發，規劃下一步的具體行動。

　　2.認清現狀，做出正確的判斷和決定

　　統計數據顯示，每個人每天都要經歷200個決定。目標管理幫助我們評估自己的行為，確定什么該做，什么不該做，幫助我們把握重點，確定事情的輕重緩急。

　　3.目標管理注重結果，這讓我們更有動力

　　對于大多數人來說，很難把精力和熱情持續地投入到某件事情上。目標管理可以讓我們不斷地激勵自己做一件事，把大目標分解成小目標，不斷地去實現，激發你的潛能。

　　目標管理分為五個階段：

　　第一階段：設定目標，我想要什么

　　第二階段：分解的目的，怎么辦

　　第三階段：制定計劃，什么時候做

　　第四階段：實施計劃和如何做事

　　第五階段：回顧總結，下一步做什么

　　如何貫徹目標管理：SMART原則

　　SMART原則：(具體、可衡量、可實現、相關、基于時間)

　　1.智能原理-特定-清晰

　　很多時候，我們設定的目標沒有實現，不是我們執行力不夠，而是我們設定的目標太模糊，不具體，要盡量用清晰的數字來表達，而不是很多。目標只有是可見的、可實現的，才能成為有效的目標，人們將繼續被激勵去完成它們并達到預期的結果。你可以通過回答六個W問題來幫助你具體化你的目標：

　　2.SMART原則2 m(可測量)-可測量

　　可測量性是指目標要用數據來衡量，以判斷目標是否達到。目標的進度是可以跟蹤的。如果沒有辦法衡量你設定的目標，你就無法判斷目標是否實現。

　　如何判斷這個目標是否可以衡量？你可以問自己以下幾個問題：我完成了多少工作，還有多少工作要完成，離最終目標還有多遠。如果你的目標是具體的，那么你的目標是可以衡量的。

　　3.智能原則三A(可實現)-可實現性

　　可實現性意味著你設定的目標可以通過你自己的努力來實現。如果你設定的目標高不可攀，那么設定目標的意義就失去了。我們設定目標是為了實現自己的理想，所以我們必須盡最大努力去實現它們。因此，根據自己的條件，通過自己的努力，制定可實現的目標。

　　4.SMART原則4 r(相關)-相關性

　　相關性是指實現這個目標和其他目標之間的關系。如果這個目標有其他不相關或者相關性不大的相關目標，那么即使實現了這個目標，意義也不大。如果你是學生，你唯一的任務就是學習。如果你的目標是直播，做網絡名人，那么這個目標就偏離了主要方向。

　　5.MART原則5 T(基于時間)-及時性

　　設定目標是有時間限制的。如果沒有時間限制，就沒有辦法評估目標。我們應該避免使用不確定的詞，如final和final。只有設定時間限制，人才能有緊迫感，然后才能在規定的時間內完成目標。

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