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對人影響最大的信念是什么(有信念是什么樣的人)

作者 燈塔seo ?·? 發布日期 2021-03-18 16:23 ?·? 來源 未知

  信徒是一種對某事有把握的感覺。

  信仰是什么?在日常生活中,我們經常脫口而出一長串單詞,但并不十分清楚其中是否有任何含義,就像“信仰”這個詞是每個人都常用的,但并不是每個人都知道它的真實面目。信徒是一種對某事有把握的感覺。比如,當你相信自己很聰明的時候,你說話的語氣很強烈?!拔矣X得我很聰明?!碑斈銓ψ约旱闹橇τ邪盐盏臅r候,就可以充分發揮自己的腦力,做出好成績。每個人對每件事都有自己的看法,即使他或她可以問別人答案;但是,如果你是一個優柔寡斷的人,也就是對自己沒有堅定的信念或者不確定,那么你所擁有的各種能力就很難發揮出來。

  理解信仰并不難,可以從信仰的最初形態——思想開始。每個人在日常生活中都有很多想法,但并不都是深信不疑的。拿自己舉例說明??赡苣阏f:“我很有魅力”的時候覺得很有魅力吧這可能只是一個突然的想法。如果你想成為一個信仰,那就看你對這句話的相信程度了。如果你說:“我不是很有魅力?!边@意味著就像:“我沒有太多信心認為自己有吸引力?!钡?,怎么才能把思想變成信仰呢?例如,假設你把一個想法想象成一個沒有腿的桌面。當一張桌子沒有腿時,它就不能被稱為桌子。同樣,信仰也不能稱之為沒有支撐的信仰,只能算是一種觀念。如果你覺得自己很有魅力,怎么敢這么自信?你有什么依據支持你這么說?如果有,就會形成你信仰的支撐,這樣你才有把握敢這么說。

  你有什么樣的依據?有人告訴你它有吸引力嗎?還是從鏡子里看到的,和身邊有魅力的人比較?還是走在街上時不時會得到羨慕的眼神?不管你有多少這樣的基礎,除非你把它們放在“我有魅力”的名義下,否則就足以構成這個信念的支撐腿。

  在你明白了上面的類比之后,不妨審視一下自己的信念是如何形成的,同時想想如何才能改變自己不喜歡的信念。從上面我們可以知道,只要有足夠的支持——足夠的依據或參考,幾乎沒有什么東西是不能作為一種信仰建立起來的。比如你是相信人性本惡,和人打交道經常擔心吃了別人的虧,還是相信人性本善,只要你對別人好,別人也會對你一樣好?從多年的經歷或者從別人那里知道,相信你已經知道自己心里在想什么了。

  問題是這兩個信念哪個是對的?答案是你不在乎哪個對哪個錯,重要的是哪個能幫你過得更幸福。也許身邊的人可以給你提供答案,讓你對自己更有信心,但這些能讓你的日常生活更積極嗎?是的,親身經歷最有用,但是你的經歷是從哪里來的?是看書,聽磁帶,看電影,聽別人說什么,還是純粹來自自己的想象?這些證據必然會引起我們的情緒反應,反應的強度自然會影響支持我們信念的力度。個人痛苦或快樂的經歷引起巨大的情緒反應,越強烈,對信念提供的支持越強;此外,個人相似經歷的多少也深深影響著信仰的強弱。不用說,支持一個信念的基礎越多,形成的信念就越強。

  這些組成你信念的基礎對你有多準確?其實無所謂,不管是真實還是虛擬,堅定還是動搖,因為經過個人認知,再強烈的個人體驗也難免會被扭曲。

  因為人類無中生有這種扭曲的能力,可以說尋找信仰的基礎是永無止境的。我們不在乎這些證據從哪里來,是真是假,但我們可以把它們當成真,接受它們。當然,如果我們的信念是消極的,即使是再虛假的基礎,也會產生很大的負面影響。既然我們有能力利用想象力的基礎推動自己前進去追求夢想,我們的想象力就越生動,就好像它是真的一樣,我們就越容易成功。為什么會出現這樣的現象?那是因為我們的大腦根本分不清什么是生動的想象。只要我們更堅定地相信,反復練習,我們的神經系統就會把它當成直的,哪怕是100%想象出來的。有研究者發現,每一個成績突出的人都有這種能力。他們可以憑空創造有用的證據,所以他們對做別人認為不可能的事情充滿信心。

  用過電腦的人相信,他們對微軟公司并不陌生。然而,大多數人只知道它的創始人之一比爾蓋茨是個天才,卻不知道他為了實現自己的信仰,獨自走上了一條前所未有的道路。當時,蓋茨發現墨西哥阿布柯吉的一家公司正在研發一種叫做“個人電腦”的東西,但它必須由BASIC編程語言驅動,于是他著手編寫這個程序,并決心完成它,盡管他沒有先例可循。蓋茨有一個很大的優勢,就是一旦他想做一件事,一定會給自己想辦法。在短短的幾個星期內,蓋茨和另一位伙伴竭盡全力終于寫出了一套編程語言,這也導致了個人電腦的出現。蓋茨的成就引起了一系列的變化,擴大了計算機的世界,30歲成為億萬富翁。的確,堅定的信念可以發揮巨大的力量。

  不知道大家有沒有聽過一英里四分鐘的故事。幾千年來,人類認為不可能在四分鐘內跑完一英里,但1954年,羅杰班尼斯特打破了這一信念障礙。他之所以能創造出這樣的成就,歸功于體能訓練和精神上的突破。在此之前,他已經在腦海中多次模擬過四分鐘跑一英里。時間久了,他形成了一種非常堅定的信念,于是他給了神經系統一個絕對的指揮權,他要竭盡全力完成這個使命。的確,他做了所有人都認為不可能的事。沒有人預料到班尼斯特的破紀錄會對其他運動員產生巨大影響。在此之前,沒有人打破四分鐘跑一英里的記錄,但在接下來的一年里,有37人進入了名單,在接下來的一年里,多達300人。之所以會出現這種現象,是因為他的成就為別人提供了新的依據,大家認為“不可能”的事其實都是可能的。燈塔