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痰懵碓?、雷军、周鸿祎等大佬們失敗的創業

作者 燈塔seo ?·? 發布日期 2021-03-17 21:49 ?·? 來源 未知

  創業之路上,哪個人沒有栽過跟頭呢?就連馬云、雷軍、周鴻祎、劉強東……這些互聯網大佬也都經歷過血的教訓,不過他們并沒有因為一次的跌倒就一蹶不振,而是從失敗中總結吸取了不少創業的經驗和教訓,并重新振作起來。

  雷軍(小米創始人,現估值450億美元)

  【失敗經歷】在成功前,他曾創立三色公司,因無法盈利破產。

  在大學時,雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》,對他有極大觸動——“我深深地被喬布斯的故事所吸引。在武漢電子一條街打拼一段時間后,自我感覺良好,就開始做夢:夢想寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上,夢想創辦一家全世界最牛的軟件公司?!?/p>

  于是,他在大四和三位朋友創辦了三色公司??上У氖?,這家公司半年就被迫解散了。

  【失敗感悟】對此,雷軍有三點反思:一是要有明確的盈利模式;二是要有前瞻的市場意識;三是要有一定的團隊管理能力。

  陳歐(聚美優品創始人,市值24億美元)

  【失敗經歷】曾創立GG游戲平臺。

  在南洋理工大學讀書時,陳歐憑著一臺電腦,搭建起了一款在線游戲平臺GG,并邀請到了兩位頂級魔獸高手,WCG冠軍和ESWC冠軍進行巔峰對決。這為他贏得了第一批用戶。

  但隨著用戶量的增加,沒有資金儲備的陳歐日漸窘迫,能拉到的贊助杯水車薪,投資人對他不屑一顧,這讓GG的發展舉步維艱。

  而這時,陳歐要去斯坦福讀MBA,于是他便引入一位職業經理人打理公司,并出讓了部分股權。隨后,這位職業經理人引入其他天使投資人,通過運作,使陳歐手里的股權只剩30%多,失去了對公司的掌控,最終被排擠出公司。

  第二次創業,陳歐在國內成立了一家游戲公司,模仿美國的商業模式,在社交游戲中內置廣告。但是由于國內市場與美國差別較大,這個公司很快也破產了。

  【失敗感悟】這兩次失敗的創業經歷讓陳歐有了兩個收獲:一是公司需要有健康的股權組織構架;二是照搬國外模式行不通。

  甄榮輝(前程無憂創始人,市值20億美金)

  【失敗經歷】曾投資聲音郵件和磁性材料。

  甄榮輝在創業前是一名咨詢顧問,年薪百萬元。在大陸經濟快速發展的大潮中,他想做“億萬富翁”,于是兼職做了一個聲音傳遞郵件的系統,還投資了磁性材料。但這兩次創業均以失敗告終。

  【失敗感悟】在總結教訓時,他說:創業需要投入很大的精力,必須全職去做;創業不能只從產品出發,有了好產品不意味著就有了客戶,客戶需要完整的服務,創業需要從產品導向轉為客戶導向。